驗收專家組聽取了課題組所做的驗收報告，審查了提交的相關(guān)文檔。經(jīng)答辯和認(rèn)真討論，形成以下驗收結(jié)論：
　　該課題在現(xiàn)有國內(nèi)外CAD技術(shù)和系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，開展了協(xié)同組件、標(biāo)準(zhǔn)件建庫、工藝特征定義及接口和逆向工程等技術(shù)研究，構(gòu)建了面向行業(yè)的三維數(shù)字化設(shè)計系統(tǒng)框架，開發(fā)了CAXA曲面造型系統(tǒng)、CAXA三維零件庫系統(tǒng)和CAXA協(xié)同組件系統(tǒng)三個應(yīng)用構(gòu)建。研究了三維CAD平臺的集成技術(shù)，集成了一批863計劃創(chuàng)新項目支持的軟件工具和構(gòu)件，實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)三維CAD核心和CAXA通用平臺的集成，在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了對國外CAD核心的替代。應(yīng)用本課題成果的CAXA實(shí)體設(shè)計系統(tǒng)已應(yīng)用于工程機(jī)械、汽車、電力電工、兵器和石油等行業(yè)。
　　綜上所述，驗收專家組認(rèn)為課題已完成了合同規(guī)定的研究內(nèi)容，取得了良好的經(jīng)濟(jì)社會效益，驗收專家組一致同意通過驗收。

又訊：，CAXA承擔(dān)的國家863軟件重大專項項目“面向家電產(chǎn)品的三維CAD創(chuàng)新設(shè)計系統(tǒng)”在北京中工大廈順利通過863專家組驗收。

其他近期驗收的課題：

“曙光電機(jī)廠異地協(xié)同設(shè)計系統(tǒng)實(shí)施與示范應(yīng)用”課題通過專家組驗收

　　，北京市科委組織專家對國營北京曙光電機(jī)廠承擔(dān)的，CAXA具體實(shí)施的 “五類示范工程實(shí)施－曙光電機(jī)廠異地協(xié)同設(shè)計系統(tǒng)實(shí)施與示范應(yīng)用” 課題 (課題編號：H040120020520)進(jìn)行了驗收。
　　驗收組聽取了課題組的工作報告、技術(shù)報告、用戶報告以及測試報告，經(jīng)過質(zhì)詢和討論，一致認(rèn)為：
　　一、 建立了覆蓋工廠的企業(yè)園區(qū)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，包括“曙光大廈”內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和“空港工業(yè)區(qū)”的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以及兩個網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)安全的通訊連接，完成異地協(xié)同設(shè)計制造的基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)。
　　二、 完成了基于 “CAXA協(xié)同管理XP－工藝數(shù)據(jù)管理”、“CAXA制造工程師”等軟件的CAD/CAPP/CAM系統(tǒng)在典型產(chǎn)品上的集成應(yīng)用。
　　三、 實(shí)施了PDM系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了四個產(chǎn)品的產(chǎn)品數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理和各個系統(tǒng)間以BOM形式進(jìn)行數(shù)據(jù)傳遞。
　　四、 課題的實(shí)施提高了產(chǎn)品數(shù)據(jù)的重用率，減少查詢時間，有利于縮短設(shè)計周期，提高設(shè)計質(zhì)量，降低產(chǎn)品設(shè)計綜合管理成本。
　　五、 本課題的文檔資料齊全；課題經(jīng)費(fèi)使用合理。
　　綜上所述，驗收組認(rèn)為該課題組按時完成了任務(wù)書規(guī)定的研究內(nèi)容，達(dá)到考核指標(biāo)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，一致同意通過驗收。
　　會后，北京市科委候國光處長對CAXA近年來對市科委課題項目的支持表示感謝，認(rèn)為CAXA作為科技技術(shù)支持單位為北京市爭了光。

“北儀創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化制造示范工程”課題通過專家組驗收

　　近期，北京市科委組織專家對北儀創(chuàng)新公司承擔(dān)的，CAXA具體實(shí)施的課題“北儀創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化制造示范工程” (課題編號：H020320020520-4)進(jìn)行了驗收。
　　驗收組聽取了課題組的工作報告、技術(shù)報告、用戶報告以及測試報告，經(jīng)過現(xiàn)場考察和答辯，驗收組一致認(rèn)為：
　　一、 課題建立并完善了公司園區(qū)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；實(shí)現(xiàn)了CAD（電子圖板2005）/CAPP（CAXA協(xié)同管理軟件XP－工藝數(shù)據(jù)管理）/CAM（制造工程師2005）系統(tǒng)集成，貫通了從設(shè)計到生產(chǎn)的全過程；實(shí)施了ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了銷售管理、采購管理、庫存管理，加強(qiáng)了財務(wù)管理和成本核算，并已投入運(yùn)行。
　　二、 通過本課題的實(shí)現(xiàn)，提高了企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計能力、縮短了生產(chǎn)周期，對提高企業(yè)的市場應(yīng)變能力有明顯的促進(jìn)意義，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益顯著。
　　三、 本課題的文檔資料齊全；課題經(jīng)費(fèi)已通過審計。
　　綜上所述，驗收組認(rèn)為課題組按時完成了任務(wù)書規(guī)定的研究內(nèi)容，達(dá)到考核指標(biāo)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，一致同意通過驗收。

國營699廠CAPP項目通過航天部二院專家評審

　　近期，由院總工藝師兼產(chǎn)保部副部長婁軍任組長，院信息化白書清副總師、院信息辦丁向峰主任、院工藝處侯勁松處長、25所、283廠及699廠信息化專家組成的評審組，對699廠CAPP項目進(jìn)行了驗收評審。
　　丁繼義副廠長主持會議并致歡迎辭，代表699廠向到會的專家表示感謝。評審組認(rèn)真聽取了CAPP項目組成員蘇亮原做的工作總結(jié)報告，以及軟件供應(yīng)商CAXA公司項目經(jīng)理宋揚(yáng)做的CAPP項目驗收報告，評審組專家分別對該項目試運(yùn)行期間的使用效果、系統(tǒng)集成、用戶數(shù)量、數(shù)據(jù)安全、二次開發(fā)、配套管理制度等進(jìn)行了提問。經(jīng)過熱烈的討論，評審組認(rèn)為：該CAPP系統(tǒng)經(jīng)過699廠試運(yùn)行，基本滿足工藝設(shè)計需求，達(dá)到項目開發(fā)預(yù)期目標(biāo)，同意通過驗收評審，建議在全廠范圍內(nèi)推廣應(yīng)用。
　　婁軍總工藝師代表院機(jī)關(guān)向699廠CAPP項目通過驗收表示祝賀，并希望699廠的工藝人員加快應(yīng)用步伐，在使用的過程中進(jìn)一步完善系統(tǒng)，繼續(xù)做好二次開發(fā)維護(hù)工作。丁繼義副廠長代表699廠向?qū)＜医M和院機(jī)關(guān)表示感謝，并對CAPP項目的后繼工作進(jìn)行了部署。楊筆豪總師、王致嶺副廠長、仵桂德副廠、技術(shù)處工藝師人員和各車間工藝組長也參加了會議。
　　該項目順利通過驗收，標(biāo)志著699廠工藝信息化工作取得了新進(jìn)展，為699廠實(shí)施的其它項目奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)，也為699廠的科研生產(chǎn)能力的提高起到了積極的推動作用。