近日，由廈門信源環保科技有限公司（以下簡稱“信源環保”）與CAXA共同舉辦的“汽車零部件企業信息化及質量管控研討會”在信源環保公司舉行，來自福建及廈門周邊的汽車零部件企業的領導和信息化負責人出席了會議，分享和交流汽車零部件企業的信息化建設經驗及最佳實踐。

　　會上，信源環保的林克超副總做了《信源環保經營者談信息化的整合在經營管理方面的重要性》專題報告。他指出，當前汽車零部件企業面對環境的變化，需要企業經營做相對應策略。CAXA PLM方案的實施及與企業原有的ERP結合，則構成了企業信息化的兩大重要支撐系統，避免形成信息化孤島。林副總非常感謝CAXA對信源信息化建設的支持，并強調與CAXA的合作以及信息化這條路他們會一直走下去。

　　信源環保項目負責人為大家展示了“信源信息化—CAXA應用成果”。CAXA項目實施團隊通過方案的實施，信源強化研發技術、縮短開發周期，品質文件一致性、標準化改善等取得巨大成效。信源總經理黃總表示，E化只是工具，但信源人與CAXA團隊攜手努力賦予這個工具靈動的生命，而更具有人性化及貼切性。

　　CAXA作為中國工業軟件的領軍企業，結合二十多年服務汽車及零部件行業的信息化經驗，及汽車零部件企業面臨的問題和挑戰，特別是應對TS16949要求的內部、主機廠、第三方認證審核等問題，CAXA汽車零部件解決方案突顯了其價值：管理規范化、文檔一致性、上下游協同，且實施見效快，能幫助企業從簡單的加工配套向創新型企業跨越式成長。