近日，重慶大江工業(yè)（集團）有限責任公司（簡稱“重慶大江集團”）CAXA PLM項目全面上線應用動員會隆重召開，重慶大江集團副總工程師劉曦、CAXA V5事業(yè)部總經(jīng)理張振明、以及雙方項目的全體成員參加了動員會。該會議標志著CAXA PLM系統(tǒng)正式在重慶大江集團開始全面上線運行。

重慶大江集團是中國兵器裝備集團公司下屬的大型工業(yè)企業(yè)。公司現(xiàn)有員工7463余人，專業(yè)技術人員600余人。公司主要產(chǎn)品有特種裝備、專用汽車、工程機械、汽車零部件等。面對全球經(jīng)濟一體化，競爭國際化，大江積極實施以車為主、為車配套、靠車發(fā)展戰(zhàn)略，形成了軍品、專用汽車、工程機械、汽車零部件四大業(yè)務板塊，塑造了大江、邁克、慶江、渝齒4大主要品牌。

重慶大江集團是CAXA的長期戰(zhàn)略合作伙伴，該集團下屬多家企業(yè)早在1998年就引入了CAXA電子圖板，成功地實現(xiàn)了技術信息化第一步——“甩圖板”，設計人員逐漸完成從手工繪圖到電子繪圖的轉變。2003年左右，部分子公司開始引入CAXA工藝圖表，統(tǒng)一了工藝設計平臺，逐漸解決了工藝編制過程中圖文混排、特殊符號編制、成套工藝文件管理等難題。其中車橋公司于2008年引入CAXA圖文檔管理系統(tǒng)，在圖文檔和BOM數(shù)據(jù)管理上取得了顯著成效。隨著信息化建設的深入，為了滿足企業(yè)管理日益精細化的要求，集團公司于2010年率先在車橋事業(yè)部推行CAXA V5 PLM一體化解決方案。在實施過程中，本著“整體規(guī)劃，分步實施”的實施策略。

在重慶大江集團CAXA PLM項目上線動員會上，雙方負責人分別對系統(tǒng)建設過程進行了簡單回顧和總結，并對上線后的工作任務做了明確分解，并從各自角度進行了項目上線動員，提出確保系統(tǒng)成功實施的保障措施。車橋事業(yè)部副總黃興剛表示，CAXA PLM系統(tǒng)使重慶大江的技術數(shù)據(jù)更加精細化、規(guī)范化、標準化，該系統(tǒng)是我們未來技術創(chuàng)新和工程設計的基礎平臺。最后，重慶大江集團副總工程師劉曦在肯定了前期的工作成績的基礎上指出，CAXA PLM系統(tǒng)兼顧數(shù)據(jù)的管控和業(yè)務流程的管控，需要加強對系統(tǒng)深入應用，為重慶大江集團擺脫研發(fā)設計“信息孤島”的現(xiàn)狀和研發(fā)水平的提升發(fā)揮了最大功效，也為公司以后研發(fā)管理信息化指明了方向。