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太湖鍋爐:CAXA軟件在江蘇太湖鍋爐的成功應(yīng)用

2006-03-24    作者:    來(lái)源:caxa

公司簡(jiǎn)介:
  國(guó)有股份制企業(yè),年產(chǎn)值4億多元,擁有總資產(chǎn)5億多元,員工680多人,其中科技人員220多人。企業(yè)信息化意識(shí)很強(qiáng),已上了ERP、OA等系統(tǒng)。
  主要產(chǎn)品為電站鍋爐、工業(yè)鍋爐和其他特種燃料鍋爐等。年設(shè)計(jì)生產(chǎn)十多種新產(chǎn)品并對(duì)現(xiàn)有的機(jī)型進(jìn)行改型。
  其產(chǎn)品主要特點(diǎn)是各個(gè)類(lèi)型產(chǎn)品間設(shè)計(jì)變動(dòng)不大,尤其是爐體部分,可以借用的零部件設(shè)計(jì)高達(dá)40%,數(shù)據(jù)重用率很高。


問(wèn)題及需求:
  為什么購(gòu)買(mǎi)管理型軟件?
  技術(shù)主管出身的陸屏總經(jīng)理談到當(dāng)初選擇上圖文檔產(chǎn)品時(shí)這樣認(rèn)為:

江蘇太湖鍋爐股份有限公司陸屏總經(jīng)理

  首先,國(guó)內(nèi)工業(yè)鍋爐在生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)設(shè)備方面比較落后,仍然采用傳統(tǒng)模式生產(chǎn),迫切需要實(shí)施信息化來(lái)提高技術(shù)創(chuàng)新能力,提高生產(chǎn)的科技含量。
  其次,鍋爐雖然結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜,但其裝配零件特別多,一臺(tái)鍋爐算上主、輔機(jī)通常有上萬(wàn)個(gè)零件,其結(jié)構(gòu)又經(jīng)常根據(jù)用戶(hù)的需求改變,造成派生型號(hào)特別多,如何對(duì)這些型號(hào)管理是企業(yè)一大難題。
  另外,在新品設(shè)計(jì)時(shí)要大量用到原有圖紙,如何查找、利用原有零件成為一大難題,有些查找不到就干脆重畫(huà),造成大量重復(fù)勞動(dòng)。
  再有,由于企業(yè)是跟單制,設(shè)計(jì)人員要隨產(chǎn)品到現(xiàn)場(chǎng),且大型鍋爐安裝周期都比較長(zhǎng),該人員如果跟單去了,其他同事很難查找該人員的相關(guān)資料。
  第五點(diǎn)就是新來(lái)的人員不熟悉產(chǎn)品結(jié)構(gòu),如果用打開(kāi)圖紙查看的方式熟悉產(chǎn)品,所用周期較長(zhǎng)。
  最后是我們最關(guān)心的問(wèn)題,如何保證圖紙的安全性。
  
"正因?yàn)橛猩厦娴囊恍﹩?wèn)題,我們就產(chǎn)生了購(gòu)買(mǎi)圖文檔或PDM軟件產(chǎn)品的需要。"
選擇:
  為什么會(huì)選擇CAXA?
  陸總介紹,"因?yàn)镃AXA提供的是一體化的解決方案,有自主產(chǎn)權(quán)的CAD/CAPP/CAM/PDM等系統(tǒng)軟件,這是國(guó)內(nèi)其他軟件廠商無(wú)法提供的。企業(yè)如果這些系統(tǒng)軟件分開(kāi)選擇,企業(yè)選型周期會(huì)比較長(zhǎng),且不能保證以后各軟件間的溝通。"

  "其實(shí)當(dāng)初我們也想到過(guò)直接上PDM系統(tǒng)"陸總介紹,"我們考察了業(yè)界的一些購(gòu)買(mǎi)并實(shí)施過(guò)PDM的鍋爐廠,這些企業(yè)是一些PDM軟件提供商的示范用戶(hù),但實(shí)際上大部分企業(yè)目前都只使用了PDM中圖文檔這一功能。CAXA圖文檔作為一個(gè)獨(dú)立的軟件,實(shí)施方便,同時(shí)價(jià)格相對(duì)PDM便宜很多,而且以后可以根據(jù)企業(yè)要求逐步升級(jí)到PDM,所以成為我們的首選。"
  最終,太鍋集團(tuán)選用了CAXA一體化解決方案,其中包括:31套電子圖板、13套實(shí)體設(shè)計(jì)、6套工藝圖板和20點(diǎn)的圖文檔。
實(shí)施:
  在實(shí)施上,陸總介紹說(shuō):"根據(jù)公司現(xiàn)有狀況,CAXA公司技術(shù)人員首先給我們提供了圖紙規(guī)范整理建議,并與我企業(yè)相關(guān)人員一起制定了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)框架,并對(duì)人員權(quán)限進(jìn)行了分配。在這些準(zhǔn)備工作做完后后,我們與CAXA人員才一起按部就班的進(jìn)行實(shí)施工作。"
  1、首先根據(jù)CAXA提供的圖紙整理規(guī)范對(duì)企業(yè)的原有圖紙進(jìn)行整理,尤其是不符合標(biāo)準(zhǔn) 的圖框、標(biāo)題欄等。
  2、選出一個(gè)典型產(chǎn)品為例(火管余熱蒸汽鍋爐),接下去的培訓(xùn)、試運(yùn)行都以該產(chǎn)品為 例。
  3、進(jìn)行軟件安裝,包括SQL數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、CAXA圖文檔系統(tǒng),并且全部調(diào)通。
  4、根據(jù)先前一起討論的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)框架,在圖文檔里架構(gòu)好。
  5、同樣將先前討論的人員權(quán)限進(jìn)行分配。
  6、進(jìn)行全體人員的培訓(xùn)工作,保證人人會(huì)操作。
  7、對(duì)系統(tǒng)管理員進(jìn)行培訓(xùn),保證后續(xù)系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。
  8、導(dǎo)入選定的圖紙,進(jìn)行試進(jìn)行,同時(shí)對(duì)人員權(quán)限進(jìn)行測(cè)試,看有沒(méi)有權(quán)限與設(shè)定不 符的,權(quán)限過(guò)大等等。
  9、在對(duì)選定的一套產(chǎn)品進(jìn)行沒(méi)問(wèn)題的情況下,開(kāi)始安排人員對(duì)原有的大量圖紙進(jìn)行導(dǎo)入,由于圖紙量非常大,這當(dāng)中花費(fèi)的很長(zhǎng)的時(shí)間。
  "其實(shí),實(shí)施過(guò)程中也出現(xiàn)了一些問(wèn)題。如在圖紙導(dǎo)入過(guò)程中,有時(shí)候是技術(shù)人員操作不熟練,有時(shí)候是圖紙沒(méi)有按規(guī)范整理好,導(dǎo)致圖紙導(dǎo)入卡殼。不過(guò),在這些過(guò)程中CAXA的技術(shù)人員都是隨叫隨到,幫我們實(shí)時(shí)解決各種問(wèn)題。CAXA的服務(wù)讓我們感覺(jué)很滿(mǎn)意。"
  "整個(gè)過(guò)程有CAXA人員參與的也就3天時(shí)間,說(shuō)明了圖文檔系統(tǒng)還是一個(gè)易于實(shí)施的系統(tǒng),能保證企業(yè)能快速的利用起來(lái),我認(rèn)為不管什么軟件,能用起來(lái)才是最關(guān)鍵的。在此非常感謝CAXA的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施人員。"

收益及評(píng)價(jià):
  對(duì)于實(shí)施CAXA圖文檔后的評(píng)價(jià),陸總認(rèn)為:實(shí)施CAXA圖文檔的過(guò)程也是規(guī)范企業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程,包括企業(yè)對(duì)圖紙格式及編號(hào)進(jìn)行統(tǒng)一管理等,這一管理過(guò)程結(jié)合圖文檔實(shí)施同時(shí)進(jìn)行了推廣,很好的解決了設(shè)計(jì)管理上的突變難題,很好的規(guī)避了企業(yè)強(qiáng)行實(shí)施設(shè)計(jì)規(guī)范帶來(lái)的消極影響。并且企業(yè)在新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中能很好的利用原有的資源,不用滿(mǎn)硬盤(pán)的查找,也不用因當(dāng)事人不在而只有等待的份。我們企業(yè)同期還上了CAXA的電子圖板、工藝圖表、實(shí)體設(shè)計(jì)等軟件,使得我們企業(yè)的整體設(shè)計(jì)工作準(zhǔn)備效率提高不少。

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